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Grupos extraordinarios
Libro

Grupos extraordinarios

Cómo los grupos ordinarios logran resultados asombrosos

Jossey-Bass, 2009 more...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Para principiantes

Reseña

Reflexione en las grandes hazañas que han logrado los grupos pequeños. La tripulación de la misión espacial Apolo en 1969, los primeros seres humanos en llegar a la luna, constaba de sólo tres miembros: Neil Armstrong, Michael Collins y Buzz Aldrin Jr. En 1976, tres personas (Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne) crearon Apple Computer. En esta guía necesaria para pensar en grupo, los autores Geoffrey Bellman y Kathleen Ryan sostienen que los pequeños grupos excepcionales (no las organizaciones grandes) son responsables de muchos logros importantes. Describen ese tipo de equipos, analizan qué los hace especiales y ofrecen sugerencias sobre cómo beneficiarse de la agilidad y creatividad de grupos pequeños. getAbstract considera que éste es un modelo útil para los líderes que deseen desarrollar y mantener pequeños grupos extraordinarios.

Ideas fundamentales

  • Los grupos pequeños (no organizaciones grandes) son la fuente principal del éxito.
  • A lo largo de la historia, la gente se ha sentido más a gusto en grupos reducidos.
  • Los grupos de más de 20 individuos son menos eficientes que los más pequeños.

Sobre los autores

Geoffrey Bellman escribió The Consultant’s Calling. Kathleen Ryan es coautora de Mensajeros valientes y Driving Fear Out of the Workplace.


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