Para atraer, retener y alentar el talento no basta con ofrecer salarios competitivos; además, es necesario que garanticen la felicidad de los empleados en cada una de las etapas de su vida laboral. La felicidad en la experiencia del empleado genera numerosos beneficios para la compañía. En este interesante manual, Manu Romero, director ejecutivo de la consultora Departamento de Felicidad, le explicará cuáles son los factores que inciden en la felicidad de un empleado y cómo favorecerlos. El autor describe a detalle el proceso para transformar su empresa y volverla más atractiva para los profesionales de talento.
Hoy día las empresas deben preocuparse por la felicidad de sus plantillas.
La felicidad es una meta fundamental del ser humano. Una experiencia laboral feliz redunda en numerosos beneficios para la empresa. Según estudios, la felicidad está determinada por las actividades diarias, de ahí que la experiencia laboral sea determinante en la felicidad de las personas.
Ser feliz no significa tener una vida de éxtasis y placer. La felicidad también está en las actividades que absorben su concentración y sus capacidades mientras lo hacen perder la noción del tiempo; así como en aquellas actividades que tienen un impacto positivo en la vida de otras personas y lo hace sentirse parte de una causa superior. Sin embargo, la felicidad no es exactamente igual para todos ni se consigue siempre de la misma forma. La felicidad es una decisión personal, por lo que nadie puede ser obligado a ser feliz.
En tiempos recientes el mundo ha experimentado grandes cambios. Vivimos en entornos más complejos, inciertos y volátiles. La globalización ha creado nuevos escenarios. La tecnología moderna posibilita el trabajo a distancia, lo que ha aumentado la competencia entre profesionales...
Manu Romero es director ejecutivo de Departamento de Felicidad, consultora de felicidad, cultura empresarial y experiencia del empleado.
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