Reseña
Las empresas, como las personas, tienen un ciclo de vida natural: nacen, crecen, envejecen y mueren. Sólo el 15% del total de las empresas cumple 30 años y sólo el 15% llega a su 50º aniversario; sin embargo, algunas organizaciones desafían las probabilidades, y producen y contribuyen muchas décadas más allá de su expectativa de vida. Esas “innovadoras en serie” recorren una serie constante de avances, se reinventan perpetuamente y se adaptan a los cambios del mercado y el entorno. Claudio Feser, ejecutivo de McKinsey, ahonda en la economía, la sociología, la neurociencia y la psicología, y empieza por explicar qué las impulsa a superar y sobrevivir a sus competidoras. Su atractiva historia sobre Carl Berger ilustra cómo los líderes pueden aplicar los hallazgos más recientes (que explica en el libro) sobre gestión, prácticas sobre el personal, ciencia cognoscitiva y longevidad corporativa. getAbstract recomienda este amplio e imaginativo libro a ejecutivos que busquen el modo de descubrir la fuente de juventud corporativa.
Resumen
Sobre el autor
Claudio Feser es uno de los directores de McKinsey & Company. Encabeza la red de directores ejecutivos de la empresa.
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