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La aventura del rendimiento sostenible

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La aventura del rendimiento sostenible

Más allá del cumplimiento de las ESG hacia el liderazgo en la nueva era

Wiley,

15 min read
11 take-aways
Audio & text

What's inside?

Para evitar una calamidad medioambiental –y seguir funcionando–, las empresas deben pivotar hacia la sostenibilidad.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Ejemplos concretos
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

El mundo se enfrenta a crisis multifacéticas a medida que “seguir como hasta ahora” lleva al medio ambiente global al punto de ruptura. Con una vigorizante mezcla de crudo realismo y optimismo boyante, Stuart McLachlan y Dean Sanders, de la consultora ecológica Anthesis, exponen un poderoso argumento a favor de tomar una acción urgente y audaz para abordar los retos simultáneos del cambio climático, la justicia social y la transformación económica. Los autores ofrecen entrevistas con valientes líderes empresariales y estudios de casos de empresas pioneras que están mostrando el camino –más allá del mero cumplimiento de los objetivos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo– para lograr tanto la sostenibilidad como el rendimiento. Una contribución vital y oportuna.

Resumen

El mundo está en crisis y los líderes empresariales deben tomar medidas audaces y rápidas.

El mundo está experimentando profundos cambios, empujando a la humanidad más allá de los cómodos límites de “lo de siempre”. Los cimientos sociales y económicos antaño fiables se están desmoronando y la naturaleza, compañera indispensable de la humanidad, muestra signos de estrés y colapso. La explotación se ha cobrado su peaje y el futuro se ha vuelto incierto. El mundo se acerca al final de una era y el cambio ya no es opcional, es inevitable.

Los modelos empresariales basados en la extracción y el consumo sin fin de recursos han provocado una importante degradación medioambiental. Los impactos sobre la naturaleza y la humanidad exigen una acción inmediata y acelerada. Desgraciadamente, la respuesta colectiva se ha visto limitada por modelos de crecimiento anticuados y una reticencia a adoptar la velocidad de cambio necesaria. No se puede exagerar la urgencia de la situación.

Los bastiones del mundo –sus arraigadas estructuras sociales, económicas y políticas– se están debilitando, lo que exige una respuesta de liderazgo transformadora...

Sobre los autores

Stuart McLachlan y Dean Sanders son CEO y director en el Reino Unido, respectivamente, de Anthesis, una consultora global que ayuda a las organizaciones a navegar por las complejidades de la sostenibilidad y a abordar los retos medioambientales y sociales.


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