Reseña
La postura del autor Saul Kaplan sobre la innovación de modelos de negocios combina reflexiones sobre por qué es crucial esa innovación con consejos sobre cómo llevarla a cabo. Kaplan explora el proceso de la innovación de modelos de negocios (IMN) con ilustraciones y anécdotas y presenta la historia de Blockbuster como un caso de estudio. También examina las razones por las que las compañías fracasan en la innovación de sus modelos de negocios y establece principios que los gerentes pueden adoptar para volverse más innovadores. Kaplan atrae al lector al ir más allá de los límites convencionales de la innovación dentro de las corporaciones y examinar cómo también las organizaciones no lucrativas y los individuos pueden adoptar la IMN. getAbstract recomienda sus reflexiones prácticas a gerentes de organizaciones con y sin fines de lucro y a estudiantes de negocios.
Resumen
Sobre el autor
Saul Kaplan fundó Business Innovation Factory, un laboratorio para explorar y probar nuevos modelos de negocios y sistemas sociales.
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