Max McKeown
LâadaptabilitĂ©
Lâart de gagner Ă une Ă©poque oĂč rĂšgne lâincertitude
Kogan Page, 2012
What's inside?
En quoi apprendre Ă sâadapter Ă©quivaut Ă apprendre Ă rĂ©ussir.
Commentaires
La rĂ©ussite ou lâĂ©chec dâune entreprise peuvent dĂ©pendre dâun seul facteur ou presque, affirme Max McKeown, consultant en management, dans son Ă©tude scientifique et culturelle de lâadaptabilitĂ© dans le monde et Ă travers les Ăąges. Si les sociĂ©tĂ©s ne parviennent pas Ă Ă©voluer et Ă sâadapter, elles auront peu de chances de rĂ©ussir. Lâauteur suggĂšre quelques Ă©tudes de cas cĂ©lĂšbres, tels que Starbucks, et donne un aperçu de rĂ©cits qui vous seront certainement familiers. Si les 17 rĂšgles quâil dĂ©veloppe sont captivantes, elles ne sâintĂšgrent cependant pas toujours harmonieusement aux rĂ©cits ou Ă un quelconque plan dâaction. Ainsi, cet ouvrage sâapparente en grande partie Ă un recueil retraçant lâhistoire de lâadaptabilitĂ© plutĂŽt quâĂ un guide facilitant lâacquisition de cette compĂ©tence. Le lecteur impatient parviendra malgrĂ© tout Ă en extraire quelques techniques et idĂ©es pour amĂ©liorer son adaptabilitĂ©, notamment grĂące aux anecdotes motivantes et enthousiastes que lâauteur dĂ©veloppe et qui constituent de vĂ©ritables feuilles de route pour une adaptation rĂ©ussie. getAbstract est convaincu que les dirigeants dâentreprises, petites ou grandes, souhaitant motiver leurs collaborateurs sauront apprĂ©cier cet opus Ă sa juste valeur.
Résumé
Ă propos de lâauteur
Max McKeown, coach et consultant en management, est un conférencier renommé et auteur de The Strategy Book, Unshrink et The Truth About Innovation.
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