Leigh Branham
Las siete razones ocultas por las que los empleados se marchan
Cómo reconocer las señales y actuar antes de que sea demasiado tarde
AMACOM, 2005
What's inside?
Los empleados rara vez explican las verdaderas razones por las cuales renuncian. Descubra por qué lo hacen y solucione los problemas para conservar a sus empleados.
Reseña
getAbstract recomienda el libro de Leigh Branham a todo empleador, gerente, supervisor o propietario de una empresa pequeña, especialmente a aquellos que tienen dificultad para contratar o retener talentos importantes. Este libro le resultará de gran utilidad para propietarios de una empresa pequeña o gerentes novatos que pronto deberán entrevistar y contratar empleados. Descubra cómo comprometer nuevamente a aquellos empleados que han perdido la motivación y aprenda cómo implementar las mejores prácticas para que su lugar de trabajo sea una “fuente de empleo elegida.” Su empresa puede convertirse en un lugar donde las personas deseen trabajar, aun cuando usted deba regular el costo que implica atraer, contratar y retener empleados comprometidos.
Resumen
Sobre el autor
El consultor Leigh Branham ayuda a las empresas a mejorar la retención. Es el autor de Keeping the People Who Keep You in Business (Cómo conservar a las personas que llevan adelante su negocio)
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