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L’effet catalyseur
12 compétences et comportements pour stimuler votre impact et améliorer les performances de votre équipe
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Alors que les entreprises sont confrontées à de nouveaux défis, les ‘leaders catalytiques’ utilisent leur maîtrise de 12 compétences importantes pour améliorer les performances de leurs collaborateurs. Jerry Toomer, Craig Caldwell, Steve Weitzenkorn et Chelsea Clark regroupent ces aptitudes essentielles en quatre ensembles de compétences : développer la crédibilité, favoriser la cohésion, générer une dynamique et amplifier l’impact. D’après les auteurs, si vous ne pouvez pas établir un lien émotionnel avec vos auditeurs, votre public pourrait ne pas comprendre le message que vous souhaitez partager.
Points à retenir
À propos des auteurs
Jerry Toomer, PhD,est partenaire exécutif et professeur adjoint à la Lacy School of Business de l’université Butler, où Craig Caldwell, PhD, est doyen associé des programmes Graduate et Professional. Steve Weitzenkorn, PhD, est conseiller organisationnel et consultant en stratégie. Chelsea Clark, PhD, a fondé Chelsea Clark Consulting, LLC, une entreprise de recherche sur les relations.
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