Karin Hurt et David Dye
Les cultures du courage
HarperCollins Leadership, 2020
What's inside?
Les vrais dirigeants de cultures du courage demandent à leurs collaborateurs de s’exprimer. Et ils les écoutent.
Commentaires
Les entreprises ont besoin d’idées nouvelles – qu’il s’agisse d’innovations de grande envergure ou d’améliorations modestes. Les dirigeants dignes de ce nom demandent à leurs collaborateurs d’apporter leur contribution. Trop souvent, ces demandes n’aboutissent à rien. Les employés ne croient pas en leurs patrons et il est arrivé que certains patrons sanctionnent des membres du personnel pour s’être exprimés ouvertement. Les consultants David Dye et Karin Hurt proposent une solution : une culture du courage, au sein de laquelle les collaborateurs s’expriment et savent que leurs dirigeants écoutent et tiennent compte de ce qu’ils ont à dire. Les auteurs donnent des explications précises, et proposent de nombreux exemples et mises en pratiques utiles que les entreprises peuvent mettre à profit pour développer leur ouverture et leur créativité, et pour responsabiliser leurs employés.
Résumé
À propos des auteurs
Karin Hurt et David Dye ont fondé le cabinet de conseil et de leadership Let’s Grow Leaders.
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