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Liderazgo a distancia
Libro

Liderazgo a distancia

Cómo acelerar los logros y crear una comunidad en un mundo de teletrabajo

Amplify, 2021 more...

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

¿Quién no querría trabajar desde casa? Usted establece su propio horario y no tiene a nadie encima ordenándole que trabaje más rápido o que haga las cosas de forma diferente. Sin embargo, a pesar de sus ventajas, el trabajo a distancia no es la solución laboral perfecta para muchos empleados. Quienes trabajan desde casa pueden perder oportunidades para progresar, aumentar sus redes, socializar y conectar con la cultura de su empresa. David Pachter, autoridad en materia de teletrabajo, analiza los inconvenientes y los encantos de tener un trabajo a distancia.

Ideas fundamentales

  • El COVID-19 transformó muchas empresas convencionales en empresas de teletrabajo (ETT).
  • Antes de la transformación de las ETT, el privilegio de los líderes les permitía coaccionar a los trabajadores.
  • El trabajo a distancia depende del liderazgo reflexivo, el aprendizaje entre pares y una mentalidad y una cultura de coaching.

Sobre el autor

Además de ser cofundador y presidente ejecutivo de JumpCrew, David Pachter cofundó LocalVox y es presidente ejecutivo de YouNow.


Comentarios sobre este resumen o Start Discussion

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    C. A. hace 2 meses
    Totalmente de acuerdo, debemos avanzar hacia la reflexión, el respeto, la empatía y colaboración dado que al construir relaciones de confianza se cimentara el trabajo remoto y cada vez más se requerirá menos de un supervisor y mas de un líder que fomente el crecimiento y desarrollo en sus colaboradores.
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    R. G. hace 2 meses
    gran aporte para liderar equipos a distancia, debemos aprender a escuchar, callar e integrar los colaboradores a pesar de la distancia.
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    A. .. hace 8 meses
    Quienes dirigen equipos a distancia deben fomentar la confianza, el compañerismo y la comunicación, para que haya una verdadera sinergia y el logro de los objetivos