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Liderazgo de nivel tres
Libro

Liderazgo de nivel tres

Un análisis de los aspectos subyacentes

Prentice Hall, 2005
Primera Edición: 1999 more...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

A primera vista, éste parece ser otro texto más sobre las relaciones entre la gerencia y los empleados. Pero le agradará advertir, sin embargo, que el autor James G. Clawson ha escrito un comprometido libro sobre historia, psicología humana y entorno laboral moderno. El libro ofrece datos curiosos, una sólida investigación y hasta una o dos técnicas de la Nueva Era, con algunos comentarios sobre meditación, visión interna y artes marciales que vienen al caso. Imbuido de un tono de “usted debe saber esto ahora” y comentarios sobre gravedad, magia y visión interna, el libro resulta realmente entretenido. getAbstract lo recomienda a gerentes de todos los niveles, empleados que busquen avanzar en sus carreras y candidatos a maestrías de negocios.

Ideas fundamentales

  • El liderazgo necesita de una gerencia dinámica. Gestione sus circuitos personales antes de intentar gestionar a otros.
  • La revolución en la información ha creado “infocracias,” estructuras corporativas nuevas y planas.
  • La era de la información requiere estilos nuevos de gerencia, y no estructuras más burocráticas.

Sobre el autor

James G. Clawson, profesor del Darden Graduate School of Business Administration de la Universidad de Virginia, enseñó anteriormente en la Escuela de Negocios de Harvard, en Northeastern University y en la Universidad Internacional de Japón.


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