![Onboarding – Neue Mitarbeiter integrieren](/summary-img/29042-JSOJZ9XS.jpg?h=M&b=0)
Rezension
Der Einstieg in ein neues Arbeitsverhältnis ist kein Selbstläufer: Tritt ein neuer Mitarbeiter seine Stelle an, spielen viele psychologische und strukturelle Dynamiken eine Rolle. Denen widmen sich Klaus Moser und seine Mitautoren in diesem Buch. Sie beschreiben Strategien zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter – das sogenannte Onboarding. Gerade in Zeiten, in denen häufige Jobwechsel längst normal sind, ist es wichtig, dass solche Prozesse möglichst reibungslos ablaufen. Die Autoren tragen Erkenntnisse etlicher Studien aus verschiedenen Fachgebieten vor und fügen sie sinnvoll zusammen. Zahlreiche Fallbeispiele bringen zudem Anschaulichkeit. Allerdings erschweren eine jargonlastige Schreibweise und ein unnötig akademischer Stil die Lektüre. getAbstract empfiehlt das Buch trotzdem allen Personalern als Überblick zu einem oft unterschätzten Thema.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Klaus Moser lehrt Psychologie an der Universität Erlangen-Nürnberg. Roman Souček und Nathalie Galais sind bei ihm wissenschaftliche Mitarbeitende. Der Wirtschaftpsychologe Colin Roth ist Gründer des Softwareunternehmens Feeedbit.
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