![Personalführung für Anfänger](/summary-img/20851-J8UA7ZUG.jpg?h=M&b=0)
Rezension
Vielfach beschworen, in der Praxis aber oft vernachlässigt: Gemeint ist die Personalentwicklung, die in vielen Unternehmen nur auf dem Papier besteht. Dabei ist konsequentes Talentmanagement für langfristige Gewinne elementar. Managementexperte Peter Cappelli betont in seinem Artikel nicht nur die Dringlichkeit konsequenter Personalarbeit vor allem seitens der Führungskräfte. Er beschreibt auch, wo die Defizite in den Managementetagen sind und wie gute Personalentwicklung praktiziert wird. Das tut er ohne Umschweife oder Phrasen und äußerst konkret. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Managern, die sich mit Aufgaben der Personalentwicklung konfrontiert sehen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Peter Cappelli ist Professor für Management an der Wharton School.
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