![Projektmanagement im Automotive-Bereich](/summary-img/32274-JOE0O3S8.jpg?h=M&b=0)
Rezension
Idealerweise wird erst geplant und dann das Projekt durchgeführt. In der Wirklichkeit ist aber oft so wenig Zeit, dass das Projekt einfach startet und die Projektplanung sozusagen unterwegs erfolgt. Das ist natürlich nicht ideal, denn auch für die Planung selbst braucht es Ressourcen, Mitarbeiter und Zeit. Alin Javorsky hat diesen Mangel erkannt und legt mit seinem Praxisleitfaden ein sorgsam strukturiertes, gut geschriebenes und sehr hilfreiches Handbuch vor. An mehreren Stellen geht er auf die besonderen Anforderungen in der Automobilbranche ein, denn Projekte werden hier meist gemeinsam mit Zulieferern und unter Einbeziehung verschiedenster Disziplinen durchgeführt – und sind überdies oft zeitkritisch: Wenn der Neuwagen auf dem nächsten Autosalon vorgestellt werden soll, lässt sich der Termin nicht beliebig schieben. getAbstract empfiehlt das Buch allen Projektmanagern, nicht nur in der Autobranche.
Zusammenfassung
Über den Autor
Alin Javorsky ist Ingenieur und Projektmanager. Er arbeitet als systemtechnischer Projektleiter bei Continental Automotive in Regensburg.
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