As mudanças normalmente deixam as pessoas desconfortáveis, mesmo quando são necessárias. A disrupção gera insegurança, incerteza e muitas vezes medo. Mas conhecimento é poder, e é exatamente isso que Curtis Bateman, consultor sênior de mudanças da FranklinCovey, oferece: um guia especializado para quem precisa navegar por mudanças disruptivas.
Os líderes adeptos do storytelling podem ajudar os funcionários a navegar por mudanças disruptivas.
Contar histórias é um método confiável e eficaz para transmitir os princípios, práticas e agitações que afetam pessoas e organizações. Embora grandes mudanças geralmente pareçam tumultuadas e desagradáveis, elas seguem um padrão consistente. Compreender como esse processo de mudança se desenrola irá ajudar você a gerir as transições em várias circunstâncias, seja na liderança de uma empresa, no comando de uma equipe ou na criação de uma nova direção na vida.
Reconhecer como a mudança se desenrola torna menos provável que você culpe os outros por “balançar o barco” e criar o caos. Encontrar falhas é contraproducente. A mudança bem-sucedida ocorre quando as pessoas se comprometem a colaborar em uma estratégia eficaz voltada a mudanças futuras.
Nesta parábola, uma crise perturba uma viagem tranquila.
O capitão e seus companheiros estavam desfrutando de águas calmas e um cenário agradável enquanto flutuavam rio abaixo a bordo do seu barco chamado Resultados. Eles precisavam contornar uma montanha para chegar ao seu destino e descarregar a ...
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