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Quoi ? Je dois travailler avec eux ?

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Quoi ? Je dois travailler avec eux ?

Survivez aux collÚgues difficiles, aux managers pénibles et autres personnalités toxiques

Career Press,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Aidez-vous de ces stratégies éprouvées et efficaces pour gérer les personnalités difficiles au travail.

Classement Ă©ditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Captivant

Commentaires

Vous avez bien de la chance si vous n’avez jamais croisĂ© le moindre crĂ©tin au travail. La plupart des environnements de travail abritent quelques spĂ©cimens aux personnalitĂ©s toxiques qui pourrissent la vie tant des managers que des collaborateurs. Les comportements de type intimidations, mĂ©disances, incivilitĂ©s et nĂ©gligences polluent l’environnement de travail, nuisent Ă  la cohĂ©sion d’équipe, font chuter le moral et la productivitĂ©, et incitent mĂȘme les bonnes personnes Ă  partir. Peter Economy est le Leadership Guy du magazine en ligne Inc. Il vous apporte des conseils et des stratĂ©gies Ă©prouvĂ©es pour vous aider Ă  repĂ©rer, gĂ©rer et neutraliser les personnalitĂ©s toxiques et Ă  construire un environnement de travail professionnel, positif et sĂ»r.

Résumé

RepĂ©rez et gĂ©rez les crĂ©tins au travail pour contrecarrer leur nuisance.

La plupart des environnements de travail abritent au moins un crĂ©tin : votre patron, un collĂšgue ou vous-mĂȘme. Les personnalitĂ©s toxiques affectent le moral de l’équipe, et pĂšsent sur la performance et sur l’ambiance au bureau. Bien sĂ»r, sur l’échelle des comportements nĂ©gatifs au travail, certaines personnes sont tout juste irritantes quand d’autres sont extrĂȘmement nocives.

Une Ă©tude de l’institut Gallup montre qu’avoir un piĂštre manager constitue la premiĂšre cause de dĂ©mission. Un manager incapable d’exprimer clairement ses attentes, soit indisponible, soit trop prĂ©sent, ou qui n’apporte pas d’opportunitĂ©s de se dĂ©velopper crĂ©e un environnement stressant pour ses collaborateurs. Il perd des employĂ©s prĂ©cieux et la performance de ceux qui restent baisse. Pour neutraliser le caractĂšre toxique d’un environnement de travail, commencez par repĂ©rer le type de comportements qui vous dĂ©moralise. Puis attaquez-vous Ă  ces crĂ©tins au travail Ă  l’aide d’une ou de plusieurs des huit stratĂ©gies Ă©prouvĂ©es.

Les comportements négatifs au ...

À propos de l’auteur

Peter Economy a Ă©crit Le Management pour les Nuls et Wait, I’m the Boss?!? Il tient la chronique The Leadership Guypour la version en ligne d’Inc.