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Reseña
Las organizaciones deben adaptarse al cambio. Cómo se ajuste ante la rotación de empleados y al crecimiento y la contracción de la empresa afectará a su viabilidad. La coach corporativa Heidi Helfand explora los retos a los que se tiene que afrontar a la hora de cambiar los equipos. Casi todo el material de Helfand procede de la industria del software, su área de especialización, pero sus conocimientos son aplicables a cualquier empresa. El cambio es continuo e imparable, y su manual es un recurso importante para cualquiera que dirija equipos.
Resumen
Sobre la autora
Heidi Helfand es directora de excelencia en I+D en Procore Technologies. Dirige equipos de desarrollo de software.
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