Renversez la vapeur !
L’histoire vraie d’un capitaine qui a su transformer des exécutants en leaders
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S’il a fait ses preuves par le passé, le modèle de leadership fondé sur un pilotage directif n’est désormais plus d’actualité. Pour L. David Marquet, ex-capitaine de sous-marin nucléaire de la Marine américaine, la structure ‘leader-leader’ est le seul modèle permettant de responsabiliser les collaborateurs pour leur déléguer le contrôle. Même si cette approche semble aller à contre-courant des pratiques managériales les plus répandues, elle a permis au capitaine David Marquet de réaliser une véritable révolution sur le Santa Fe. Voici comment il a réussi à faire d’un équipage peu performant sur le plan technique, opérationnel et émotionnel, un exemple à suivre pour ses pairs.
Résumé
À propos de l’auteur
L. David Marquet est diplômé de l’Académie navale américaine et a assuré de 1999 à 2001 le commandement du sous-marin nucléaire Santa Fe. Retraité depuis, il intervient en tant que consultant en leadership auprès d’entreprises à travers le monde.
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