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Simplifique
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Simplifique

Como as melhores empresas do mundo triunfam

Entrepreneur Press, 2016 more...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Inovativo
  • Bem-estruturado

Recomendação

A Google domina os motores de busca, a Amazon lidera o varejo online, a Ikea governa o negócio de móveis, a Apple e a Samsung controlam a indústria de smartphones, a Southwest Airlines supera todas as outras companhias aéreas e algumas cadeias de restaurantes dominam o setor de fast food. Estas empresas se tornaram poderosas em grande parte fazendo menos, ou seja, por meio da simplificação. Os investidores Richard Koch e Greg Lockwood mostram como simplificar a sua empresa ou protegê-la dos simplificadores rivais. A getAbstract recomenda o manual dos autores para aquela empresa bastante rara capaz de assumir a ponta em termos de “simplificação do preço” ou “simplificação da proposta”, além de ser muito proveitosa, também, para as empresas que precisam competir com as gigantes do setor.

Ideias Fundamentais

  • O sucesso vem em muitas formas, mas apenas a “simplificação” leva ao domínio.
  • “Simplifique o preço” da sua empresa, reduzindo as suas características e diminuindo a complexidade para ser capaz de reduzir os custos e preços pela metade ou mais.
  • O sucesso da simplificação do preço pode levar a décadas de domínio do mercado de massa.

Sobre os autores

Richard Koch e Greg Lockwood investem em empresas-estrela. Koch escreveu o bestseller O Princípio 80/20 e vinte outros livros. Ele também é o cofundador da LEK Consulting. Lockwood fundou a Piton Consulting, uma firma de capital de risco sediada em Londres, além de ser o coautor de Superconnect juntamente com Koch.


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    T. D. 7 anos atrás
    O resumo faz referência a vários exemplos reais, mais não é o tipo de leitura e interpretação que desperta o meu interesse em continuar lendo (comprar o livro)... a ideia que eu formo dessa leitura é "a simplificação está diretamente ligada a padronização. Exemplos da Ford que escolheu um modelo e padronizou o seu processo e o McDonald's que restringiu o seu menu ganhando na compra dos ingredientes". Vemos tanta burocracia sendo criada que seriam desnecessárias quando se prioriza a padronização.