Skip navigation
Simply Management
Buch

Simply Management

Was Sie als Führungskraft wirklich weiterbringt

Redline, 2015 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Der Deutsche Martin Richenhagen ist seit über zehn Jahren CEO eines US-amerikanischen Landmaschinenherstellers. In seinem Buch bietet der Auswanderer eine Art Grundkurs in modernem Management, sozusagen das kleine Einmaleins für Führungskräfte. Leider schwanken Stil und Qualität der Aussagen recht stark: Konkrete Tipps in herzhafter Sprache stehen direkt neben akademisch-abstrakten Sprechblasen wie aus dem BWL-Lehrbuch. Hier hätte man sich eine ausgleichende Lektorenhand gewünscht. Immerhin ist die Zielgruppe des Werks klar: Der erfahrene Quereinsteiger schreibt offenbar vor allem für Aufsteiger, die aus der Facharbeit ins Management wechseln, oder für jüngere Mitarbeiter mit Karriereehrgeiz. Dieser Gruppe kann getAbstract das Buch ohne Weiteres empfehlen, da sich der Praktiker Richenhagen nicht lange mit Managementtheorien aufhält, sondern sich bemüht zu zeigen, wie man es wirklich macht – oder zumindest machen sollte.

Zusammenfassung

Managen bedeutet führen

Managen bedeutet: Führungsaufgaben übernehmen, nicht Fachaufgaben erfüllen. Wenn Sie mit einer Managementaufgabe betraut werden, lösen Sie sich aus dem bisherigen Alltag in der Produktion, im Vertrieb, im Kundendienst oder in der Verwaltung. Diese Facharbeit lassen Sie von jetzt an Ihre Mitarbeiter erledigen. Ihre Aufgabe als Manager ist es, diese Projekte und Unternehmungen zu steuern und zum Erfolg zu bringen. Dazu müssen Sie die Kollegen und Mitarbeiter nun führen, motivieren und die Prozesse organisieren. Außerdem müssen Sie die Prozesse überwachen – wohlgemerkt: die Prozesse, nicht die Mitarbeiter! – und ggf. korrigierend eingreifen, falls etwas schiefzugehen droht.

In der modernen Unternehmenswelt mit ihren globalen, dezentralen Strukturen und ihren teilweise schon virtuellen Arbeitsplätzen, die sich nicht mehr alle unter einem Dach befinden, erfordert Management hohe soziale Kompetenz. Die alte Kommandowirtschaft mit Arbeitsanweisungen in Form von Befehlsausgabe, kleinlicher Mitarbeiterüberwachung und ungemütlichen äußeren Arbeitsbedingungen ist endgültig passé. All diese Faktoren wirken demotivierend und abschreckend auf High Potentials...

Über den Autor

Martin Richenhagen hatte in seiner Laufbahn eine Fülle von Führungspositionen inne, in ganz verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen. Er studierte Theologie, Philosophie und Philologie in Bonn und Paris und berufsbegleitend BWL. Seit 2004 ist er Präsident und CEO der AGCO Corporation, eines führenden Landmaschinenherstellers. Seit 2008 lehrt er als Honorarprofessor an der Universität Dresden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

AI Transformation
Be Creative
Be Emotionally Intelligent
Become More Productive
Career
Corporate Finances
Develop a Business Plan
Develop Your Thinking Skills
Digital Transformation
Future of Work
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Entrepreneurship
Executive Leadership
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Live Well
Manage Learning and Development
Manage Product Innovation
Manage Remuneration
Manage Risk
Marketing
Master Collaboration
Master Interpersonal Skills
Personal Growth
Place Talent Strategically
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Strategize Digital Transformation
Strengthen Team Collaboration
Understand Organizations
Workplace Skills
Enhance Employee Experience
Plan and Execute Projects
Promote a Learning Culture
Emerging Leadership Approaches
Manage Your Leadership Impact
Practice Gratitude
Support Internal Mobility
Encourage Experimentation
Foster Team Culture
Manage Sales Teams
Understand Motivation
Collaborate Across Functions
Cultivate Positivity
Design Incentive Structures
Plan Financial Performance
Use Scenario Planning
Define Product Strategy
Lead Operational Planning
Practice Transformational Leadership
Define Roles
Manage Corporate Communications
Understand Human Behavior
Lead Through Crises
Reward Employee Contributions
Create Career Pathways
Optimize Workforce Performance
Set Career Goals
Develop Self-Mastery
Lead Remote or Hybrid Teams
Understand Leadership Approaches
Foster Collaboration
Set AI Vision & Strategy
Delegate Effectively
Lead Strategically
Manage Performance
Support Team Members’ Careers
Plan Your Career
Define Purpose, Vision, and Mission
Understand Communication
Soft Skills
Become a Self-Driven Learner
Navigate Leadership Challenges
Practice Servant Leadership
Set and Achieve Goals
Lead Inclusively
Set Business Goals
Innovate Strategically
Communicate with Stakeholders
Define Digital Strategy
Master Marketing Strategy
Manage Teams and Departments
Motivate Your Team
Develop Leaders
Manage Talent
Foster Open Communication
Translate Strategy into Action
Communicate Digitally
Manage Up
Promote Customer Centricity
Drive Team Performance
Foster Safety Culture
Promote Failure-tolerance
Conduct Performance Reviews
Create a Sense of Belonging
Understand Personality Types
Build Security Culture
Develop Team Members
Foster Ownership in Others
Manage Team Communication
Navigate Workplace Culture
Drive Project Management
Communicate Strategically
Practice Humility
Mentor Employees
Build an Inclusive Culture
Leadership
Coach People
Manage People and Talent
Build Team Cohesion
Support Employees’ Well-being
Communicate Clearly
Build Digital Culture
Management
Communicate Effectively
Manage Employee Relations
Build Psychological Safety
Define Core Values
Shape Organizational Culture
Ensure Accountability in Teams
Lead Yourself
Foster a Culture of Innovation
Understand Organizational Culture
Think Strategically
Communicate Corporate Strategy
Take Personal Accountability
Plan Strategically