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Sinto Muito, Quebrei Sua Empresa
Livro

Sinto Muito, Quebrei Sua Empresa

Quando os Consultores em Gestão São o Problema e Não a Solução

Berrett-Koehler, 2013 mais...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Revelador
  • Panorama Geral

Recomendação

As teorias modernas de gestão são furadas, diz Karen Phelan, uma consultora em gestão experiente que destaca os pontos fracos em todos os principais conceitos e práticas em gestão que têm direcionado as empresas nos últimos tempos. Nenhuma autoridade é grande demais para escapar às críticas da autora: Phelan rejeita as afirmações de Michael Porter, Gary Hamel e C.K. Prahalad, Warren Bennis e Jim Collins. Ela também explica por que as empresas não devem correr atrás do conselho de consultores em gestão, apesar de reconhecer que algumas situações exijam ajuda externa. Apesar de oferecer poucas alternativas sólidas às teorias que se propõe a desmascarar, a getAbstract indica os insights de Phelan às empresas que costumam contratar consultores, aos próprios consultores e a quem pretende se tornar um.

Ideias Fundamentais

  • Encontrar o consultor certo pode fazer toda a diferença, mas a pessoa errada pode trazer grandes prejuízos.
  • Os consultores geralmente se baseiam em um conjunto padrão de conceitos de gestão.
  • Tenha muito cuidado antes de assinar embaixo de abordagens que possam não ser adequadas para a sua organização.

Sobre a autora

Karen Phelan é cofundadora da Operating Principals, uma empresa de consultoria. Phelan trabalhou na Deloitte Haskins & Sells e Gemini Consulting.


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