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Software läuft – Unternehmen pleite
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Software läuft – Unternehmen pleite


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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

IT-Projekte werden selten für Unternehmenskrisen verantwortlich gemacht. Zu Unrecht: Jedes sechste – das zeigen Bent Flyvbjerg und Alexander Budzier – ist ein sogenannter schwarzer Schwan, ein seltenes, unvorhersehbares Ereignis, das den Fortbestand der Firma gefährden kann. Das Beispiel von Jeanshersteller Levi Strauss zeigt, wie IT-Projekte aus dem Ruder laufen können, liefert aber gleichzeitig gute Hinweise zur Vermeidung solcher Desaster. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen IT-, Projekt- und Risikomanagern.

Take-aways

  • Jedes sechste IT-Projekt kostet dreimal so viel wie budgetiert und dauert um 70 Prozent länger als angenommen.
  • Im Durchschnitt verursacht ein IT-Projekt 27 Prozent mehr Kosten als geplant.
  • Machen Sie vor einem IT-Großprojekt den Stresstest: Wäre eine Projektkostenüberschreitung um 400 Prozent zu verkraften?

Über die Autoren

Bent Flyvbjerg ist Professor an der Saïd Business School der Universität Oxford. Alexander Budzier ist Berater bei McKinsey und schreibt dort seine Dissertation.


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