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Team of Teams

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Team of Teams

Wie Organisationen ihre Anpassungsfähigkeit in einer komplexen Welt verbessern können

Vahlen,

15 min read
8 take-aways
Audio & text

What's inside?

Führen wie in modernen Armeen: mit agilen „Teams aus Teams“ statt mit starren Kommandostrukturen.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

„Alles hört auf mein Kommando!“ Diese Führungsdevise ist schon lange unbrauchbar. In Kriegsgebieten gelten ähnliche Gesetze wie für Unternehmen in der digitalen Marktwirtschaft: Es gibt keine Sicherheit mehr und nur temporäre Stabilität. Deshalb müssen Führungskräfte ein neues Bild der Organisation entwickeln: als Gebilde aus verschachtelten Teams, die geeint werden durch gemeinsame Ziele. Stanley McChrystal hat seine Erfahrungen nicht im Hörsaal oder Homeoffice gesammelt, sondern im Einsatz in Afghanistan und im Irak. Das macht seine Überlegungen ebenso packend wie aufschlussreich.

Zusammenfassung

Im Krieg wie in der Wirtschaft gilt: Wer gewinnen will, muss sich verändern.

Jahrzehntelang hat das Militär der USA ebenso wie andere Armeen in aller Welt nach kompromisslos eingehaltenen Maximen gearbeitet. Alles war auf Disziplin, Kontrolle und Effizienz ausgerichtet. Das galt für große Kompanien wie für kleine Einheiten und Taskforces. Der Kampf gegen die Terrororganisation Al-Qaida stellte dieses Denken fundamental infrage. Auf einmal sah der Kampf anders aus. Neue Technologien, gesellschaftliche Umbrüche und neue Mentalitäten der Gegner sorgten dafür, dass traditionelle Strategie und Taktik nutzlos wurden. Und das gilt nicht nur für die Kriegs-, sondern auch für die Unternehmensführung.

Die Terrororganisation Al-Qaida operiert ohne traditionelle hierarchische Struktur. Als verstreutes Netzwerk kann sie effektiv gegen Einheiten wie die US-Taskforces kämpfen, die eigentlich viel qualifizierter sind und bessere Mittel zur Verfügung haben. Damit entspricht Al-Qaida den Anforderungen des 21. Jahrhunderts: Das Leben ist vernetzter, unvorhersehbarer und schneller als in vergangenen Epochen. Die amerikanischen Eliteeinheiten mussten sich im Kampf gegen Al...

Über die Autoren

Stanley McChrystal ist ein Vier-Sterne-General der US-Armee und war Befehlshaber der amerikanischen und internationalen Streitkräfte in Afghanistan. Er ist Mitgründer des Beratungsunternehmens CrossLead, in dem Tantum Collins, David Silverman und Chris Fussell seine Kollegen sind.

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