Os líderes de hoje precisam administrar cuidadosamente as tensões para alcançar o sucesso, explicam os pesquisadores Rory M. McDonald e Christopher B. Bingham. Seja tomando emprestadas inovações da concorrência ou buscando a diferenciação, os autores incentivam você a aplicar uma reorientação estratégica e adotar a inovação trabalhando de forma mais inteligente – e com menos dificuldades.
Seja sistemático e focado na seleção de oportunidades e disciplinado na execução.
Os líderes devem lidar com a tensão entre adotar uma abordagem mais flexível e intuitiva para o crescimento ou manter um plano mais disciplinado e rígido. Enquanto alguns líderes e especialistas acreditam que planejar o crescimento ajuda a identificar melhor os riscos potenciais e a se preparar para contingências, outros argumentam que a experimentação, improvisação e adaptação são essenciais para as empresas que desejam alavancar as oportunidades em ambientes dinâmicos.
Apesar do que muitos acreditam, as pesquisas de Christopher B. Bingham e Rory M. McDonald’s indicam que essas perspectivas não são mutuamente exclusivas e que as equipes orientadas para o crescimento devem adotar abordagens flexíveis e planejadas.
A “captura das oportunidades” é um processo de duas etapas: primeiramente, as equipes se envolvem na “seleção das oportunidades”, durante a qual definem as soluções certas para cada problema do consumidor. Elas então se envolvem na “execução das oportunidades” – desenvolvendo soluções para o cliente.
Surpreendentemente, os líderes que adotam uma abordagem de crescimento...
Comente sobre este resumo ou Start Discussion