Michael Bungay Stanier
The Coaching Habit
Las 7 preguntas esenciales para liderar equipos y organizaciones del siglo XXI
Arpa, 2019
What's inside?
Formular las “siete preguntas esenciales” puede mejorar sus habilidades ejecutivas de coaching.
Reseña
A pesar del alto perfil del coaching ejecutivo, pocos gerentes proporcionan buen coaching o ni siquiera lo hacen. Muchos creen que coaching y dar consejos es lo mismo, o casi. El coaching implica mucho más que solo hablarle a la gente; requiere plantear preguntas inteligentes que inspiren a sus empleados para que hablen acerca de sus pensamientos, su trabajo y sus preocupaciones. Los gerentes pueden usar un proceso de preguntas proactivo para enterarse de qué sucede con sus empleados (o familiares, si es el caso) y ayudarlos a mejorar sus habilidades, llegar a sus propias soluciones y entender sus propias acciones. Michael Bungay Stainer, la primer persona galardonada como Coach del Año en Canadá, utiliza el método de las siete preguntas esenciales del coaching para enseñar a gerentes cómo practicar el coaching de manera efectiva. getAbstract recomienda este manual para todos los gerentes, aspirantes a coaches de negocios y todo practicante de coaching que se interese en una actualización.
Resumen
Sobre el autor
Michael Bungay Stainer es primer orador, fundador y asociado senior de Box of Crayons. También es autor de Haga más y mejor trabajo.
Comentarios sobre este resumen