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The Coaching Habit
Libro

The Coaching Habit

Las 7 preguntas esenciales para liderar equipos y organizaciones del siglo XXI

Arpa, 2019 more...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

A pesar del alto perfil del coaching ejecutivo, pocos gerentes proporcionan buen coaching o ni siquiera lo hacen. Muchos creen que coaching y dar consejos es lo mismo, o casi. El coaching implica mucho más que solo hablarle a la gente; requiere plantear preguntas inteligentes que inspiren a sus empleados para que hablen acerca de sus pensamientos, su trabajo y sus preocupaciones. Los gerentes pueden usar un proceso de preguntas proactivo para enterarse de qué sucede con sus empleados (o familiares, si es el caso) y ayudarlos a mejorar sus habilidades, llegar a sus propias soluciones y entender sus propias acciones. Michael Bungay Stainer, la primer persona galardonada como Coach del Año en Canadá, utiliza el método de las siete preguntas esenciales del coaching para enseñar a gerentes cómo practicar el coaching de manera efectiva. getAbstract recomienda este manual para todos los gerentes, aspirantes a coaches de negocios y todo practicante de coaching que se interese en una actualización.

Ideas fundamentales

  • El coaching ejecutivo recibe mucha publicidad, pero pocos gerentes saben hacerlo, o hacerlo apropiadamente.
  • La mayor parte del entrenamiento y las actividades de coaching no es efectiva. Los empleados no creen que el coaching les ayude mucho. El 10% cree que los lastima.
  • El coaching de calidad depende del desarrollo de un hábito de coaching.

Sobre el autor

Michael Bungay Stainer es primer orador, fundador y asociado senior de Box of Crayons. También es autor de Haga más y mejor trabajo.


Comentarios sobre este resumen o Start Discussion

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    M. C. hace 3 años
    libro maravilloso
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    J. A. hace 3 años
    Un libro excelente, a ponerlo en práctica.
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    O. O. hace 4 años
    Excelente libro muy didáctico para establecer el hábito del Coach, que aplica en todo en la vida !! Gracias

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