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Emi Osono, Norihiko Shimizu y Hirotaka Takeuchi
Toyota al extremo
Contradicciones radicales que impulsan el éxito del mejor fabricante del mundo
Wiley, 2008
What's inside?
¿Lucha la tradición contra la innovación en su empresa? No se preocupe. Esas contradicciones internas pueden generar grandes cambios.
Reseña
Muchos libros hablan de Toyota, pero éste es mucho más que sólo otro encomio a lo bien que la compañía usa su sistema de producción. Emi Osono, Norihiko Shimizu y Hirotaka Takeuchi, junto con el traductor John Kyle Dorton, se enfocan en diferentes elementos de la cultura de Toyota. Explican cómo los líderes de la compañía diagnostican sus contradicciones internas y las usan como fuente de energía y trampolín para la creatividad. Donde la mayoría de los líderes ve desperdicio y una triste carencia de armonía, los ejecutivos de Toyota crean un nuevo camino hacia la experimentación y mejora continua. El libro ofrece nuevas ideas para ayudarlo a evaluar las contradicciones internas de su organización y aprovecharlas. Aunque originalmente se escribió en japonés y ha habido retiros de productos y dificultades, este volumen es una buena lectura, y presenta ilustraciones que realmente ayudan a entender los conceptos detrás de las palabras. getAbstract lo recomienda a empresarios interesados en Toyota y su cultura, y en la cultura de sus propias organizaciones.
Resumen
Sobre los autores
Hirotaka Takeuchi se graduó de la Universidad de California en Berkley y es coautor con Michael Porter de Can Japan Compete? Emi Osono se graduó de la Universidad George Washington. Norihiko Shimizu se graduó de Stanford. Los tres enseñan en la importante Hitotsubashi University Graduate School of International Corporate Strategy.
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