Trey Taylor aconselha os CEOs a se concentrarem em três coisas – cultura, talentos e números. Todos os CEOs devem estar muito bem cientes dos seus valores e pontos fortes e, em seguida, incorporar estes valores na sua organização para moldar uma cultura totalmente comprometida com os princípios corretos. O conhecimento prático de Taylor e suas ilustrações relevantes vão ajudar você a enxergar com clareza o que realmente importa nos negócios e na liderança executiva.
Para ter sucesso como CEO, você deve dominar a capacidade de foco.
Os diretores executivos devem se concentrar nas coisas certas. Os CEOs de sucesso investem o seu tempo no pessoal, na cultura corporativa e nos números. Cada um desses fatores críticos de sucesso nos negócios impulsiona os demais.
Normalmente, os CEOs têm à disposição o conhecimento, a visão e as informações para tomar decisões sobre pessoas, números e cultura. Nas demais áreas eles devem delegar. Devido às exigências do cargo, eles não devem se envolver com trabalho desnecessário. CEOs que não conseguem liderar a cultura, as pessoas e os números logo acabam notando que estes elementos do negócio avançam sem eles. A cultura se desenvolve sem direção. As pessoas entram em muitas empresas sem um escrutínio deliberado e cuidadoso. E os números não param.
Potencialize a sua autoconsciência para se tornar um grande CEO.
Os grandes CEOs se esforçam primeiro para conhecer a si mesmos, suas motivações, forças, fraquezas e valores. Eles sabem que as emoções e o intelecto influenciam suas escolhas, tornando-os quem são e forjando suas crenças. Os CEOs de sucesso medem o impacto das suas decisões...
Trey Taylor é diretor executivo da trinity | blue, uma consultoria para altos executivos. Ele tem experiência em tecnologia, serviços financeiros, capital de risco e desenvolvimento imobiliário. Ele é também um palestrante muito requisitado.
Comente sobre este resumo ou Start Discussion