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Umsetzung der Digitalisierung

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Umsetzung der Digitalisierung

Fazit 1.0 in der Neuen Welt

Organisationsentwicklung,

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5 take-aways
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What's inside?

Zu viele Unternehmen hinken der Digitalisierung hinterher, statt sie strategisch zu nutzen.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch

Rezension

Die Digitalisierung ist eine Revolution. Sie bietet ungeahnte Möglichkeiten, Produkte zu vernetzen und neue, komplexe Anwendungen zu schaffen. Wer dies nicht erkennt, dem laufen die Kunden davon. Roman Stöger zeigt auf, welche Fehler viele Unternehmen begehen, indem sie an veralteten Strukturen und Prozessen festhalten, und wie sie sich für die Digitalisierung fit machen können. Dabei kann der Artikel natürlich nur den Rahmen abstecken. Inhaltlich füllen müssen die Verantwortlichen ihn dann schon selbst. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Führungskräften.

Zusammenfassung

Bei der Digitalisierung hinken viele Unternehmen den technischen Möglichkeiten hinterher und laufen Gefahr, abgehängt zu werden. Das liegt vor allem an veralteten Managementstrukturen. Organigramme, Hierarchien und starre Jahresziele passen einfach nicht zu den Anforderungen der Industrie 4.0. Laut einer Umfrage sehen 91 Prozent der befragten Führungskräfte die Digitalisierung als strategisches Schlüsselthema der Zukunft. Aber nur 31 Prozent denken, dass ihre Führungsprozesse eine digitale Transformation ermöglichen. Und nur 28 Prozent sind mit der Geschwindigkeit und Wirkung...

Über den Autor

Roman Stöger lehrt Internationale Wirtschaftswissenschaften und Strategisches Management an der FH Kufstein und ist Associate am Malik Management Zentrum St. Gallen.


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