Tesco
Umsetzungskompetenz
Buch

Umsetzungskompetenz

Diagnose und Förderung in Theorie und Unternehmenspraxis

Rolf Wunderer und Heike Bruch
Vahlen, 2000

Offline lesen oder anhören

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

In klarem und leicht verständlichem Stil vermitteln die Autoren eine Fülle an Hintergrundwissen zu einem noch recht jungfräulichen Thema. Anspruch auf Vollständigkeit erheben sie dabei nicht. In dem gut aufgebauten und klar gegliederten Buch erfährt der Leser vielmehr den aktuellen Stand der Forschung zur Umsetzungskompetenz. „Schnelle Leser“ bekommen zu Beginn jedes Kapitels die wesentlichen Kernaussagen knapp zusammengefasst. Wunderer und Bruch zeigen, dass man sehr wohl die Persönlichkeitsmerkmale herausfiltern kann, die unternehmerisch-innovativen Persönlichkeiten anhaften. Sie machen aber auch darauf aufmerksam, dass viele Faktoren Einfluss nehmen, bevor es zu einer erfolgreichen Innovation kommt. Mit diesen Faktoren und ihrem Zusammenspiel wird der Leser vertraut gemacht. getAbstract empfiehlt das Buch zunächst Unternehmern und allen, die in der Personalführung tätig sind, damit sie ihren Mitarbeitern bisher versteckte Fähigkeiten und ungeahnte Reserven entlocken können. Des Weiteren ist mit diesem Werk aber jeder angesprochen, der nicht länger nur vor Ideen sprühen, sondern endlich auch mal welche durchsetzen möchte.

Take-aways

  • Kreativität ist in den Unternehmen vorhanden, was jedoch fehlt, ist die Fähigkeit, die neuen Ideen auch umzusetzen.
  • Umsetzungskompetenz muss gefördert werden, um Unternehmen über Mitunternehmertum zu (re)vitalisieren.
  • Die Schlüsselqualifikation sowohl von Unternehmern wie von Mitunternehmern ist Umsetzungskompetenz.

Über die Autoren

Prof. Dr. Rolf Wunderer ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Führung, an der Universität St. Gallen sowie Gründer und Direktor des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen (IFPM). Dr. Heike Bruch ist Habilitandin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen und Visiting Scholar am Institute for Strategic Leadership der London Business School.

Kommentar abgeben oder Start Discussion