Vorsicht, verzerrte Wahrnehmung
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Amazon KindleRezension
Fehler von Mitarbeitern können durch geschickte Veränderungen des jeweiligen Entscheidungsumfelds minimiert werden. Doch wenn die Führungskraft selbst eine Entscheidung treffen muss, greift dieser Ansatz schwerlich. Der Artikel zeigt, wie man sich gewissermaßen selbst überlisten und zu besserem Urteilen anleiten kann. Dazu führen die Autoren zahlreiche Beispiele aus der Firmenpraxis an und erläutern die wissenschaftlichen Hintergründe der üblichsten Fehlerquellen. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Führungskräften, die bessere Entscheidungen treffen wollen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Jack B. Stoll lehrt Management an der Fuqua School of Business der Duke University, North Carolina. An der gleichen Hochschule ist John W. Payne Professor für Betriebswirtschaftslehre. Katherine L. Milkman unterrichtet Informationsmanagement an der University of Pennsylvania.
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