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Weltklasseteams

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Weltklasseteams

Arbeiten über Grenzen hinweg

Wiley,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Im Unternehmen der Zukunft wird keine Zeit für Bürokratie sein – deshalb werden seine Teams über Abteilungsgrenzen, die Organisation und die ganze Welt hinweg arbeiten. Ach, übrigens: Die Zukunft hat schon begonnen!

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Lynda C. McDermott, Nolan Brawley und William W. Waite haben mit diesem Buch einen exzellenten Leitfaden verfasst für die Einrichtung effektiver, funktionsübergreifender Teams, die über internationale Grenzen hinweg arbeiten. Dieses praktische Buch richtet sich an alle, die Teams zusammenstellen, leiten oder coachen. Obwohl auch einige faszinierende Beispiele für erfolgreiche Teams gebracht werden, handelt es sich bei diesem Buch eher um ein Arbeitsbuch, das die Verfahren für die Einrichtung von Teams und für die Leistungsmessung beschreibt. Führungskräfte finden in diesem anschaulichen Leitfaden Listen von Fragen und konkreten Schritten, von der Einrichtung von Teams bis hin zur Belohnung erfolgreicher Arbeit. getAbstract.com empfiehlt dieses praktische Buch Managern und Führungskräften, Teamleitern, Personal- und Organisationsexperten und allen anderen, die in internationalen Teams arbeiten oder ihre Arbeit in Anspruch nehmen.

Zusammenfassung

Teams als Wettbewerbsstrategie

Teams werden immer wichtiger, weil sie in den Organisationen bestimmte grundlegende Prinzipien einführen, die auf dem neuen Markt von heute entscheidend sind. So sorgen sie für ständige Veränderung, globale Reichweite, vernetzte, übergreifende Spezialisierung und Tempo, alles Prinzipien, an die sich Organisationen heute halten müssen, um überleben und florieren zu können. Ein "schnelles Unternehmen", das in der Lage sein will, über Grenzen hinweg dynamisch zu reagieren, braucht fliessende Arbeitsstrukturen und Prozesse, muss global denken, aber lokal handeln - es muss "glokal" agieren. Ausserdem muss es "Bottom-up"-Denken verwirklichen, indem es die Mitarbeiter zu Eigenständigkeit ermächtigt, vor allem Wissensarbeiter. Um zu einem solchen Unternehmen zu werden, muss Ihre Firma auf Flexibilität, Vielfalt und Lernen setzen und die Mitarbeiter zu "Just-in-time"-Ergebnissen motivieren. Teams sind besonders anpassungsfähig, wenn es darum geht, diese Prinzipien in die Praxis umzusetzen. Global agierende Teams, "Weltklasseteams" genannt, verkörpern eine komplexe, funktionsübergreifende Art der Teamarbeit, bei der die Teammitglieder über verschiedene...

Über die Autoren

Lynda C. McDermott ist Präsidentin von EquiPro International. Die Autorin und Rednerin wird von der Fachpresse wie vom Wall Street Journal, der Washington Post, der Chicago Tribune und Business Week häufig als Expertin zitiert. Sie ist Mitglied des Vorstands der American Society for Training and Development. Nolan Brawley leitet die Abteilung Pharmaceutical Training and Development bei Pfizer Pharmaceuticals. Er berät 52 internationale Tochtergesellschaften in den Bereichen Schulung und Entwicklung. William W. Waite ist Executive Vice President von EquiPro International, ehemaliger Direktor der Cigna Corp. und hat Führungsteams in über 25 Ländern beraten.

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