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Rezension
Anleitungen zum agilen Arbeiten erwecken oft den Eindruck, als müssten Unternehmen ihr etabliertes Projektmanagement komplett durch agile Methoden ersetzen. Das ist aber nicht nötig. Vielmehr können Instrumente aus dem agilen Werkzeugkasten das klassische Projektmanagement ergänzen. Sie bieten sich vor allem dort an, wo Planung an ihre Grenzen stößt – wo beispielsweise Lösungen gemeinsam mit den Kunden erst entwickelt werden müssen. So werden agile Prinzipien auch für konservative Unternehmen interessant, meint getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Roland Hehn und Jonas Zimmermann arbeiten im HR-Bereich bei Heraeus.
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