Em: Liderazgo
Equipos remotos
La tendencia de trabajar desde la casa se convirtió en la obligación de trabajar desde la casa con el estallido de COVID-19, dejando a los gerentes con desafío. Lograr que los miembros del equipo funcionen sin problemas cuando todos pueden reunirse, ya es bastante difícil. ¿Cómo se genera el trabajo en equipo en el ciberespacio? ¿Cómo se trabaja con empleados lejanos en cada paso, desde la supervisión hasta el ascenso? Los expertos recomiendan conexión, comunicación, cultura y responsabilidad mutua. Así es como funciona.
Canais Relacionados
Resumos
Guías HBR: Home office (trabajo remoto)
Sé más productivo. Establece límites. Conecta con tu equipo.
Reverté Management (REM), 2021
Ecosistemas laborales
Alcanzar objetivos estratégicos con personas, socios y tecnologías
MIT Press, 2023
Cómo funciona el futuro
Liderar equipos flexibles para que hagan el mejor trabajo de sus vidas
Wiley, 2022
Remoto, no distante
Diseñe una cultura empresarial que le ayude a prosperar en un lugar de trabajo híbrido
Gustavo Razzetti, 2022
Cómo dirigir equipos virtuales
Responsabiliza a tu personal. Genera confianza. Fomenta la colaboración.
Reverté Management (REM), 2022
Cómo colaborar virtualmente
Trabaja desde cualquier lugar. Comunícate mejor. Evita el aislamiento
Reverté Management (REM), 2022
La producción de webinarios, reuniones y capacitación virtuales
Domine la tecnología para que los asistentes participen
ATD, 2020
Trabajar desde cualquier lugar
La guía esencial para convertirse en un equipo híbrido de clase mundial
Wiley, 2021
Un experimento de dos años y 50 millones de personas para cambiar nuestra forma de trabajar
La oficina nunca fue de talla única. Lo era para algunos, con la esperanza de que todos los demás encajaran de alguna forma.
The New York Times, 2022
