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En: Recursos Humanos

Remuneración

¿Se puede llegar al punto óptimo respecto del salario? Pague a su gente lo suficiente para que se sienta valorado, pero no tanto que socave sus objetivos fiscales; lo suficiente para mantenerlos, pero no tanto que no puedas pagarlos. ¿Y cuáles son sus otras políticas de pago: transparencia o discreción? ¿Aumentos basados ​​en el mérito o automáticos? Es un tema candente por una razón, pero puede enfriarlo aquí.

Resúmenes

7 Libro

Gamed

Por qué fracasan los objetivos y los incentivos y cómo so­lu­cio­nar­lo
Bernie Smith
Bernie Smith, 2021
9 Libro

Escalar la re­mu­ne­ra­ción

Cinco principios de diseño para convertir su mayor gasto en una ventaja estratégica
Verne Harnish y Sebastian Ross
ForbesBooks, 2021
7 Artículo

Las empresas están de­ses­pe­ra­das por empleados

¿Por qué no están haciendo la única cosa que los atraerá?
Alison Green
Slate, 2022
8 Libro
Andris A. Zoltners et al.
AMACOM, 2006
8 Libro

Secretos de ne­go­cia­cio­nes salariales eficaces

Secretos de un maestro en el arte de negociar
Roger Dawson
Career Press, 2006

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