Del Editor
Cómo trabajar con (casi) cualquiera
Cinco preguntas para construir las mejores relaciones posibles
Page Two, 2023
La IA generativa en la práctica
100+ formas asombrosas en que la inteligencia artificial generativa está cambiando los negocios y la sociedad
Wiley, 2024
Cómo calmar tu mente
Consigue serenidad y productividad en tiempos de ansiedad
Reverté Management (REM), 2023
¿Está realmente la IA a punto de devorar toda nuestra energía?
Hay precedentes de este pánico.
Heatmap, 2024
Las reglas de la cultura
La guía del líder para crear la ventaja competitiva definitiva
Matt Holt Books, 2023
Factores económicos subyacentes a la pérdida de biodiversidad
Con Partha Dasgupta, Simon Levin y Georg Kell
Boston Consulting Group, 2023
El secreto del cambio de cultura
Cómo crear historias auténticas que transformen su organización
Berrett-Koehler, 2023
El líder desbloqueado
Atrévase a liberar su propia voz, liderar con empatía y que brille su luz en el mundo
Wiley, 2023
Respetuosamente en desacuerdo
Cómo mantener conversaciones difíciles en un mundo dividido
Berrett-Koehler, 2024
Mejora tu cerebro cada día
Sencillas prácticas diarias para fortalecer tu mente, memoria, estado de ánimo, concentración, energía, hábitos y relaciones.
Reverté Management (REM), 2024
La aventura del rendimiento sostenible
Más allá del cumplimiento de las ESG hacia el liderazgo en la nueva era
Wiley, 2023
Hacer cosas más grandes
Guía práctica para una innovación poderosa en un mundo cambiante
Fast Company Press, 2024
David Dunning: Superar el exceso de confianza
Dunning, codescubridor del efecto Dunning-Kruger, investiga la brecha de desinformación incorporada a nuestro cerebro: no sabemos lo que no sabemos
OpenMind Magazine, 2024
Be 2.0
Cómo lograr que tu empresa sea un negocio exitoso y sostenible
Reverté Management (REM), 2024
MYPRISM
Cancele su piloto automático y active el liderazgo consciente
Ideas for Leaders Publishing, 2023
The Courage of a Leader, 2023
Por qué algunos equipos aumentan la motivación mientras que otros la minan totalmente
Trabajar en equipo puede inspirar el esfuerzo o fomentar el parasitismo. Lo que marca la diferencia es cómo se diseña el trabajo en equipo.
Psyche, 2022
