Книга

Быть, знать, действовать

Формула лидерства в армии США

Leader to Leader Institute, предисловие Ф. Хессельбайн , Э. Шинсеки

Jossey-Bass, 2004

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Лидеров, способных вести людей за собой, нередко считают обладателями некой мистической силы. Кажется, будто в них есть особый магнетизм, заставляющий всех остальных следовать за ними. Это неверно – лидером можно стать, не обладая никаким таинственным даром. В армии США взялись доказать, что командиром может стать любой. Об этом рассказывает захватывающая книга, изданная Институтом “От лидера к лидеру”, в основу которой положено “Руководство армейского командира”. Книга убедительно доказывает: чтобы стать лидером, самое главное – быть компетентным и честным человеком. Установите доверительные отношения со своими подчиненными, научитесь прислушиваться к их словам и вы сможете стать вторым генералом Паттоном или по крайней мере уважаемым всеми офицером. Хотя в книге недостаточно подробно освещено, как философия лидерства применяется на практике, getAbstract рекомендует ее менеджерам и всем тем, кто хочет стать лидером.

Основные идеи

В армии США считают, что каждый солдат может стать командиром. Он должен быть готов принимать ответственные решения в критической ситуации.
Формула лидерства в армии состоит из трех правил: быть, знать, действовать.
“Быть” – значит быть честным, справедливым, принципиальным. Авторитет лидера держится на его моральных качествах.

Об авторах

Фрэнсис Хессельбайн – директор некоммерческой организации Leader to Leader Institute, ранее называвшейся Фондом Питера Друкера, которая издает книги и видеоматериалы и организует семинары по проблемам лидерства. Генерал Эрик Шинсеки прошел долгий служебный путь в армии США, занимал пост начальника штаба, в отставке с 2003 года.