Джеффри Лайкер
Дао Toyota
14 принципов менеджмента ведущей компании мира
McGraw-Hill, 2003
¿De qué se trata?
Если вы хотите, чтобы производственный процесс в вашей компании был по-настоящему эффективным, берите пример с Toyota.
Рецензия getAbstract
Эта книга похожа на автомобиль Toyota – неброский на вид, он гарантированно довезет вас из пункта А в пункт Б. Ее автор подробно анализирует созданную компанией культуру непрерывного совершенствования, или кайдзен, демонстрируя поразительно глубокое понимание производственной системы Toyota и принципов, лежащих в ее основе. Наблюдения Лайкера помогают читателю понять, почему именно Toyota стала мировым символом эффективности работы и неустанного стремления к совершенству. Книга приподнимает завесу таинственности над организацией труда в самой прибыльной автомобильной компании мира. Автор не просто описывает особенности ее работы, а показывает сами основы специфической философии японской компании, без понимания которых невозможно перенять ее опыт. Эта книга появилась в результате многолетнего и кропотливого изучения принципов работы Toyota – она отлично структурирована, написана понятным языком и полна остроумных, не противоречащих здравому смыслу идей. getAbstract настоятельно рекомендует ее всем, кто заинтересован в повышении эффективности работы своей организации.
Краткое содержание
Об авторе
Джеффри Лайкер – руководитель программы по изучению японских методов управления промышленными технологиями в Мичиганском университете (США, штат Мичиган), преподаватель теории организации промышленного производства. Четырежды лауреат премии имени Сигео Синго за вклад в развитие управления производством, автор многочисленных публикаций о Toyota. Руководитель Optiprise – консалтинговой фирмы, специализирующейся на вопросах управления предприятиями и поставщиками на основе принципов бережливого производства.
Комментарии к изложению