![Действенные принципы подготовки лидеров (часть 3)](/summary-img/17069-HHRUSBM8.jpg?h=M&b=0)
Действенные принципы подготовки лидеров (часть 3)
Методы обучения руководителей ХХI века
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
Какую роль в успехе организации играют ее лидеры? Чтобы ответить на этот вопрос, попробуем представить General Electric без Джека Уэлча, Apple без Стива Джобса или Microsoft без Билла Гейтса. Эти легенды корпоративного мира показали на собственном примере, какой вклад в успех бизнеса приносит талантливый лидер. Самая серьезная проблема современных компаний заключается в нехватке людей с лидерскими качествами. Многие организации пытаются ее решить, самостоятельно реализуя программы подготовки лидеров. Эта заключительная часть обзора методов и тенденций корпоративного обучения, который составили два старших аналитика американской консалтинговой фирмы Bersin & Associates, в первую очередь предназначена для топ-менеджеров и специалистов по обучению. getAbstract рекомендует ее руководителям, которые заинтересованы в разработке и осуществлении программ подготовки лидеров, направленных на удовлетворение актуальных потребностей своих организаций.
Краткое содержание
Об авторах
Лэйси Лоу и Стейша Шерман Гарр – старшие аналитики консалтинговой фирмы Bersin & Associates (США).
Комментарии к изложению или Comenzar discusión