Инструменты командной работы
Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
Когда результаты командной работы не соответствуют ожиданиям, причина обычно кроется в том, что члены команды не доверяют друг другу и поэтому неспособны продуктивно сотрудничать. Как объясняют авторы книги Стефано Мастроджакомо и Алекс Остервальдер, команда достигает пика продуктивности, когда люди слаженно взаимодействуют для достижения понятной всем цели и чувствуют психологическую защищенность. Чтобы повысить эффективность, добейтесь, чтобы действия сотрудников были согласованы и все знали, кто над чем работает. Это красочно иллюстрированное практическое руководство будет полезно каждому, кто возглавляет компанию, руководит проектом или работает в команде.
Краткое содержание
Об авторах
Ведущий автор книги, консультант по менеджменту и преподаватель Лозаннского университета Стефано Мастроджакомо разработал карту слаженности команды, командное соглашение и локатор фактов. Алекс Остервальдер, занимающий четвертое место в списке ведущих бизнес-мыслителей мира, является соавтором книг “Разработка ценностного предложения” и “Непобедимая компания”. Он создал такие инструменты, как шаблон бизнес-модели, шаблон ценностного предложения и карта бизнес-портфеля. Креативный менеджер книги Алан Смит – дизайнер, предприниматель и сооснователь Strategyzer, с которой сотрудничает дизайнер Триш Пападакос.
Комментарии к изложению или Comenzar discusión