Saltar la navegación
Искусство быть хорошим руководителем
Книга

Искусство быть хорошим руководителем

Руководство для тех, кто управляет людьми

Манн, Иванов и Фербер, 2013 más...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы
  • Обзор

Рецензия getAbstract

Согласно многочисленным исследованиям, проведенным в разных странах мира в течение последних десятилетий, “75% сотрудников считают, что непосредственный руководитель является для них основной причиной стресса на рабочем месте”. Роберт Саттон, преподаватель менеджмента и автор бестселлеров, рассказывает о том, чем хорошие руководители отличаются от плохих и как те и другие воздействуют на атмосферу в коллективе. Саттон приводит достоверные данные, иллюстрируя их историями из жизни, но практических советов по борьбе с плохим руководством дает мало. Он любит ввернуть в повествование крепкое словцо или ругательство – будьте к этому готовы. С этой оговоркой getAbstract рекомендует книгу Саттона каждому, у кого есть начальник, а также и самим начальникам.

Основные идеи

  • Любят или ненавидят подчиненные своих руководителей, – в любом случае последние не оказывают решающего влияния на результат работы.
  • Хороший начальник достигает поставленных целей, не унижая достоинство своих подчиненных.
  • Хорошие начальники признают заслуги подчиненных, а допустив ошибку, приносят извинения.

Об авторе

Роберт Саттон – преподаватель менеджмента в Стэнфордском университете, автор бизнес-бестселлеров “Охота за идеями”, “Доказательный менеджмент”, “От знаний к делу”.


Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали