Saltar la navegación
Как все испортить и разорить бизнес
Книга

Как все испортить и разорить бизнес

13 мифов об управлении бизнесом в России

Манн, Иванов и Фербер, 2016 más...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Автор книги Святослав Бирюлин откровенно предупреждает читателя: то, что еще недавно считали кратковременным экономическим кризисом, – по крайней мере, очень надолго. В новых условиях у частных компаний в России есть лишь три пути: умереть, “присосаться” к государственному бюджету или перевести свой бизнес на рельсы эффективного управления. Рассказ о том, как выжить в условиях затяжной экономической стагнации, автор строит в форме развенчания 13 мифов – заблуждений, которые родились в “лихих” девяностых и до сих пор живут в умах российских предпринимателей, мешая им вести бизнес эффективно. Книга особенно ценна тем, что основана на личном многолетнем опыте работы топ-менеджером. Автор указывает на типичные ошибки, которые на его глазах погубили не одну компанию. К его советам, пожалуй, стоит прислушаться – ведь, как убежден Бирюлин, избавление от ложных установок и порождаемой ими порочной практики управления способно улучшить любое российское предприятие. getAbstract рекомендует эту книгу предпринимателям и менеджерам – всем, кто уже ведет или только собирается вести бизнес в России.

Основные идеи

  • Современные российские предприниматели по-прежнему верят в мифы, сформировавшиеся в девяностых годах. Это мешает развитию отечественного бизнеса.
  • Наличие чистой прибыли не может рассматриваться как признак здоровья бизнеса. Положение дел в компании можно оценить лишь на основе целого комплекса показателей.
  • Если вы не хотите оказаться в состоянии беспомощности, когда рынок внезапно потеряет интерес к вашему продукту, без разработки корпоративной стратегии вам не обойтись.

Об авторе

Святослав Бирюлин – основатель компании Sapiens Consulting, в прошлом топ-менеджер ряда крупных компаний.


Другие книги на эту тему