Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Как работать с кем угодно

Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Как работать с кем угодно

Пять вопросов для построения оптимальных взаимоотношений

Page Two,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Откройте для себя секреты создания и поддержания оптимальных рабочих отношений.

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Обзор

Рецензия getAbstract

От взаимоотношений на работе зависят производительность, самочувствие и общее качество жизни. Чтобы правильно строить отношения, необходимо выработать особые навыки. В этом полезном пособии Майкл Бангей Стейнер предлагает читателям метод построения рабочих взаимоотношений, которые он называет оптимальными, – “основополагающий разговор”. Научитесь проявлять эмпатию, задавать вопросы и вести обсуждение сложных тем. Какой бы ни была ваша роль в компании, этот преобразующий подход к укреплению межличностных связей и разрешению конфликтов поможет вам полностью раскрыть потенциал рабочих отношений и добиться успеха.

Краткое содержание

Выстраивайте безопасные, мотивирующие и устойчивые рабочие отношения с помощью “основополагающего разговора”.

Известно, что с работы часто увольняются из-за несложившихся отношений с сослуживцами или начальником. Если вам не удается ладить с людьми, это значит, что за свою карьеру вы будете вынуждены не один раз поменять место работы. Вместо того чтобы переходить из компании в компанию, научитесь незаменимому для профессионала навыку налаживать здоровые, крепкие связи с коллегами.

Один из самых важных аспектов профессионального развития – умение строить оптимальные взаимоотношения с коллегами. Такой навык позволяет поддерживать прочные контакты с людьми, не давать негативу взять верх в сложных ситуациях и быстро восстанавливать нарушившиеся связи.

В любых хороших взаимоотношениях присутствуют обязательные базовые составляющие. Во-первых, для них требуется психологическая безопасность: стороны должны быть уверены, что им ничто не будет угрожать, если они откровенно выскажут свои мысли, зададут неудобные вопросы, расскажут о том, что их беспокоит, или признаются в ошибке. Во-вторых, отношения должны восприниматься сторонами как жизненно важные и мотивирующие...

Об авторе

Майкл Бангей Стейнер – спикер и автор бестселлеров, в том числе книг “Привычка к коучингу” (Coaching Habit) и “Как взяться за дело” (How to Begin).

Комментарии к изложению