![Об оценке обучения простым языком](/summary-img/42190-KPBJOH7C.jpg?h=M&b=0)
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
Авторы этого руководства убедительно доказывают, что в основе обучения и развития персонала должен лежать анализ объективных данных, и подчеркивают необходимость управления процессом обучения как бизнесом. Сформулированные с участием Пегги Парски и Дэйва Вэнса “Принципы ведения отчетности о развитии персонала” представляют собой синтез известных моделей Киркпатрика и Филлипса. Однако “Принципы” не только отслеживают такие традиционные показатели, как удовлетворенность слушателей, применение полученных знаний, их влияние на финансовые результаты и рентабельность программ обучения, но и помогают управлять процессом обучения благодаря непрерывному мониторингу и корректировке.
Краткое содержание
Об авторах
Дэвид Вэнс и Пегги Парски руководят некоммерческой организацией Center for Talent Reporting. Активно участвовали в разработке “Принципов ведения отчетности о развитии персонала”. В 2006 году Вэнс был назван лучшим директором года по корпоративному обучению. Оба автора консультируют по вопросам оценки корпоративного обучения и выступают с лекциями на эту тему.
Комментарии к изложению или Comenzar discusión