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如何更好地思考
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如何更好地思考

创造性思维的革新者指南

蒂姆·赫森
McGraw-Hill, 2007
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评级

7

导读荐语

蒂姆·赫森以一个简单的前提条件作为开端：任何人都可以学会如何“更好地思考”——换句话说，如何更有创造力和更富有成效地思考。他声称，只要采用他的办法，任何人都可以无一例外地产生新鲜的观点和解决办法。如果你以前曾接触过有关创造力、创新或头脑风暴等领域知识，你就会不住地点头同意作者的观点，因为他的基本观点并非骇人听闻，相反，赫森所提供的某些技巧以及用于证明的实例，对那些只要在过去对该领域有点认识的人来说均熟悉无比。但赫森提供的另一些技巧则令人耳目一新，如众多的提示语、基本图表、问题和案例等，另外，他喜欢用记忆法、公式和缩略语说明问题。该书简明扼要，足以吸引那些经验尚浅的读者。然而，getAbstract也要特别向具备相关知识背景的经理人员和培训师郑重推荐这本书，因为你能很快地发觉赫森的技巧与其他头脑风暴之间的差别，从而对他提供的价值表示欣赏。

浓缩书

关于思考

许多人相信思考能力是与生俱来的，可是事实并非如此。任何人都能够——并且应该——学会更好地思考。经济正在转型：不再以产品为基础，而是以信息为基础。因此，你公司最大的资产是其理解和处理掌握信息与观点的能力。

作为提高你思考能力的第一步，你必须要面对这种不愉快的现实，即你并不是如自己想象中那样地思考。没有人正如自己想象中一样，相反，大多数人只要有可能就避免去思考；实际上，逃避思考的行为如此泛滥，以至于你都能把相关技巧分成以下几个主要类别：

  1. “猴子的思维”——佛教徒便是以此来描绘精神涣散的。思维游走和跳跃不定，就如同树丛里一只焦虑不安的猴子。
  2. “鳄鱼的大脑”——这是大脑中最原始的部分，即爬虫类的脑核。其主要的忧虑是生存问题，鳄鱼对新的刺激只有有限的几种：吃掉对方、与其性交、与其撕咬、逃跑或静止不动并期待对方自己走掉。在受到威胁时，人类也会有相同的反应。在确实遇到危险时，当你没有时间思考时，这种本能是个好事情。但在日常生活中，有这种类似爬虫的反应往往让你失去能力。
  3. “大象的缰绳”——在印度，驯象师把幼象栓在钉牢的地桩上，这些幼象很弱小，它们还不够强壮以挣脱束缚，于是，它们便以为自己无法挣脱。结果是...

关于作者

蒂姆·赫森（Tim Hurson）是“协助者无国界同盟”的创始人和“思考X次方”公司的创建人之一，该公司主要从事创造性思维和创新的管理培训。

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