Бесплатно

Будущее самой радикальной цены

Hyperion, 2009

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Texto disponible

¿De qué se trata?

Новейшая модель ведения бизнеса основана на том, что бесплатные товары и услуги способны приносить компании хороший доход.

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рецензия getAbstract

С точки зрения экономистов, ничего бесплатного не бывает. В реальном мире, наверное, так оно и есть, однако в виртуальном мире это правило не работает. Как считает автор книги, предложение бесплатной продукции – основной закон Интернета. Новизна главной идеи Андерсона состоит в том, что бесплатная раздача товаров, которой уже давно занимаются компании в рекламных целях, стала обязательным условием успеха в современном бизнесе. Оказывается, компании в состоянии извлекать огромную прибыль, раздавая бесплатные товары или оказывая бесплатные услуги – тем самым они привлекают клиентов и получают возможность продавать им сопутствующие продукты по принципу “принтер бесплатно, чернила за деньги”. Автор книги, главный редактор американского журнала Wired, подробно останавливается на способах, какими можно зарабатывать деньги, предлагая товары или услуги бесплатно. getAbstract рекомендует эту революционную, увлекательно написанную книгу всем, кто занимается продажами.

Краткое содержание

Бесплатное богатство

Успех компании Google во многом основан на том, что большинство своих услуг компания предоставляет пользователям бесплатно. Пользователи имеют бесплатный доступ почти к сотне продуктов Google – от программ для редактирования изображений до онлайновых текстовых редакторов и электронных таблиц. Казалось бы, бесплатное оказание услуг никак экономически не оправдано, и, тем не менее, в случае с Google этот прием работает. Сегодня компания зарабатывает 20 миллиардов долларов в год – больше, чем все автопроизводители и авиакомпании США вместе взятые.

На чем же Google делает деньги? Основная статья доходов компании – знаменитая поисковая система. Другие компании платят Google за то, чтобы их реклама фигурировала рядом с определенными результатами поиска. Google стала компанией-первопроходцем онлайнового бизнеса в области бесплатных продуктов. Сегодня тысячи фирм в спешном порядке пытаются имитировать бизнес-модель Google. В своем развитии эта модель прошла три этапа. С 1999 по 2001 год компания совершенствовала свою поисковую систему. В 2001-2003 годах рекламодатели получили возможность использовать придуманный Google революционный метод самостоятельной...

Об авторе

Крис Андерсон – главный редактор журнала Wired. Лауреат международной книжной премии getAbstract за книгу “Длинный хвост: новая модель ведения бизнеса”.