Saltar la navegación
Как нанимать профессионалов
Книга

Как нанимать профессионалов

Секреты подбора и удержания талантливых сотрудников

Career Press, 2008 más...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В работе специалиста по подбору персонала встречаются достаточно простые задачи – такие, например, как оценка профессиональных навыков, опыта работы и образования кандидатов на вакансию. Гораздо больше сложностей возникает с оценкой личных качеств соискателя, его мотивации и целеустремленности. Автор книги – бизнес-консультант с дипломом психологического факультета Гарварда – считает, что менеджеры, занятые подбором сотрудников, прежде всего должны владеть навыками оценки характера соискателей. Поспорить с этим мнением трудно. Книга Снайдера изобилует ценными советами на эту тему, хотя ее изложение порой грешит непоследовательностью и повторами. Тем не менее, на взгляд getAbstract, книга содержит обширную и полезную с практической точки зрения информацию о принципах найма. Стоит только вспомнить, как непросто бывает работать бок о бок с сотрудником, нанятым по ошибке (или увольнять его), и у вас наверняка возникнет желание сделать все возможное, чтобы не допустить этих ошибок.

Основные идеи

  • При найме персонала руководствуйтесь наличием у соискателей необходимых качеств характера.
  • По характеру человека, как правило, можно точно предсказать его успех.
  • Профессиональные навыки можно приобрести, в отличие от качеств характера.

Об авторе

Дэвид Снайдер – владелец консалтинговой компании, оказывающей услуги по управлению персоналом. Автор книги “Как читать мысли своих клиентов”.


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные каналы