Лидер открывает двери

Простой способ повысить профессионализм сотрудников, прибыль и продуктивность

ASTD Publications, 2014

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Texto disponible

¿De qué se trata?

Быть лидером – значит открывать двери возможностей для других.

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рецензия getAbstract

В начале своей карьеры Билл Трежерер осознал, к своему разочарованию, что он – плохой руководитель. Он поступил в магистратуру, перечитал множество книг, посвященных проблеме лидерства, и посвятил этой теме свою дипломную работу. Однако лишь после того, как его сын в пятилетнем возрасте на один день был выбран в детском саду “лидером группы”, Трежерер открыл для себя истинную сущность лидерства. Билл поинтересовался у сына, что тот делал, будучи лидером группы, и мальчик ответил: “Я открывал всем двери!” В своей книге Трежерер представляет читателям идею “лидера, открывающего двери”. Эта метафора совсем не значит, что двери руководителя всегда должны быть открыты нараспашку, – по мнению автора, тогда работа просто не будет делаться. Узнать, как и какие именно двери должен открывать лидер, getAbstract рекомендует всем руководителям, а также тем, кто мечтает о руководящей должности.

Краткое содержание

Лидерство – это просто

Одна из задач истинного лидера – открывать двери к новым возможностям, давая каждому члену своей команды шанс расти и профессионально развиваться. В этом вся суть лидерства, и это не так уж сложно. Многие бизнес-консультанты намеренно усложняют проблемы, связанные с лидерством. Зачем? Благодаря этому они получают немалые гонорары. Их доходы напрямую зависят от того, насколько успешно они будут “усложнять, препарировать и детализировать” информацию о том, как стать хорошим руководителем. Лидерство – самая скрупулезно проанализированная, избыточно разработанная и максимально запутанная тема, из тем, касающихся бизнеса.

В отличие от традиционных концепций идею лидера как “человека, создающего новые возможности для других”, воспринять нетрудно. Однако ее воплощение может оказаться не таким уж простым. Чтобы стать “лидером, открывающим двери”, большинству руководителей придется изменить свои установки, а это требует больших усилий. Лидеры командно-административного типа во всем видят проблему, угрозу и риск. Этот негативистский подход заражает и членов их команды: они становятся законченными пессимистами, которые всего боятся. В итоге моральное состояние...

Об авторе

Билл Трежерер – “директор по воодушевлению” компании Giant Leap Consulting, автор книг о лидерстве, Выступает в поддержку людей с ограниченными возможностями, свои гонорары направляет в благотворительные организации, помогающие детям со специальными потребностями.