Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Не летайте в одиночку

Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Не летайте в одиночку

Как руководитель действуйте смело, создавайте основанные на доверии отношения и достигайте в бизнесе новых высот

McGraw-Hill,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Отправимся в полет с пилотом истребителя, который знает, как командовать в боевых условиях.



Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Кабина истребителя не место для человека, страдающего клаустрофобией и боязнью высоты. И тем не менее подполковнику Робу Уолдману удавалось успешно скрывать от командования ВВС США эти личные недостатки на протяжении всей своей блестящей карьеры, включающей 65 боевых вылетов в Сербии и Ираке. Выйдя в отставку и став профессиональным тренером в области лидерства, бывший летчик делится опытом с теми, кто хочет добиться успеха в жизни и бизнесе. Книга с яркими подробностями рассказывает о боевых ситуациях и способах преодоления трудностей при их выполнении. Внимания заслуживают и проводимые автором параллели между боевым опытом летчиков и жизнью корпоративного мира, а также его обращение к метафоре ведущего и ведомого. Однако Уолдман редко отходит от традиционных положений типичного курса о лидерстве, повторяя старые рецепты об исполнении мечты и укреплении отношений с коллегами. Тем не менее, хотя опытным руководителям можно и обойтись без этой книги, getAbstract считает, что читатели с начальным уровнем знаний в области мотивационного лидерства найдут в ней немало интересного для себя.

Краткое содержание

Опора на коллег

Успех в бизнесе и в жизни основан на упорной работе, позитивном отношении к делу и способности преодолевать трудности. Важность хорошей команды поддержки понимается всеми, в том числе теми, кто достиг в своей деятельности победных высот. Даже опытные пилоты не отправятся в боевой вылет, не будучи уверенными в поддержке своих товарищей. Находитесь ли вы в кабине истребителя на высоте шести километров или проводите деловое совещание, вы должны знать, что можете положиться на своих коллег, которые помогут вам держать курс в постоянно меняющейся обстановке.

Зная, кто прикрывает ваш тыл в случае непредвиденного развития ситуации, маршрут своего полета вы так или иначе определяете сами. Никто другой не может сделать это за вас. Поэтому нужно четко сформулировать конечную цель, которую вы перед собой ставите. И все-таки одного осознания цели мало для успеха. Мотивация должна подкрепляться действием – стремлением продвигаться вперед, особенно в условиях, когда вы чего-то боитесь, не уверены в себе или перегружены делами.

Будьте бдительны

Летчики-истребители проводят много часов, анализируя каждую опасность, которая может возникнуть в ходе боевого...

Об авторе

Роб Уолдо Уолдман – бывший пилот-истребитель, подполковник ВВС США в отставке и профессиональный тренер в области лидерства.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали