Из-за обилия графиков и таблиц в этом издании классического руководства по управлению проектами может показаться, что данная книга предназначена для узких специалистов. Тем не менее она на удивление легко и понятно написана. Этот фундаментальный труд в тысячу с лишним страниц стал настольной книгой для многих людей, занимающихся планированием проектов. Благодаря четко структурированному тексту и многочисленным примерам из практики руководство Гарольда Керцнера станет важным инструментом для определения участков работы, требующих от вас особого внимания. По мнению getAbstract, книга полезна не только людям, изучающим теорию управления, но и специалистам-практикам – менеджерам проектов, руководителям и бизнес-консультантам, а также всем, кто стремится обогатить свои знания об управлении проектами.
Управление проектами в трудные времена
Когда компания начинает испытывать те или иные проблемы, у ее руководства есть два варианта действий – сокращение рабочих мест, которое неизбежно ведет к падению прибыли в долгосрочной перспективе, или оптимизация процессов внутри компании, для которой требуется тонкая отладка механизма управления проектами.
Работа над проектами требует доступа к ресурсам и ограничена конкретными сроками. В основе этой работы должна лежать стратегия, состоящая из следующих элементов:
- Факторы успеха. Для каждого из проектов определите, сколько ресурсов вы готовы на него потратить и какие выгоды хотите получить в итоге.
- Роль руководителя проекта. Как менеджеры проектов должны взаимодействовать с линейными менеджерами, высшим руководством и компанией в целом?
- Степень вовлеченности топ-менеджеров. Какова роль руководителей высшего звена в реализации проектов?
“16 шагов к эффективному управлению проектами по Керцнеру”
Чтобы внедрить эффективное управление проектами у себя в компании, воспользуйтесь следующими рекомендациями Гарольда Керцнера:
1. Выберите методологию управления...
Гарольд Керцнер – доктор наук, преподаватель системного управления в Колледже Болдуин-Уоллес (Огайо, США). Президент фирмы, организующей корпоративные семинары по всему миру.
Комментарии к изложению